Die Aufgabe
Starkes Leadership,
hohe Führungsqualität
Die Erfolgselemente
Führungs-Klarheit
Führungs-Klarheit schafft eine klare Orientierung. Sie ist die unverzichtbare Grundlage der zu fällenden Entscheide und anzugehenden Herausforderungen, für alle Betroffenen.
Führungs-Sicherheit
Führungs-Sicherheit schafft Vertrauen, Stabilität, Mut und Standhaftigkeit, bei allen Betroffenen.
Führungs-Wirksamkeit
Starke Führungspersonen werden in ihrem wirkungsstarken Agieren und Reagieren erkannt. Ihr positiver Impact wirkt sich auf das gesamte Umfeld aus.
Das Problem: Schwaches Leadership hat negative Konsequenzen.
Führungschaos, Führungszweifel und Führungsfrust untergraben die Substanz, verwischen den Fokus auf die relevanten Herausforderungen und führen zu kritischen Entscheiden. Bei allen Betroffenen.
Der Weg
Die Führungsqualität in Ihrem Unternehmen
Die Kompetenz zeigt sich in der Qualifikation.
Die Wirkung der Kompetenz zeigt sich im Verhalten und der inneren Haltung.
Die Kompetenz zeigt sich in der Qualifikation.
Die Wirkung der Kompetenz zeigt sich im Verhalten und der inneren Haltung.
Die 4 Leadership Programme für Sie
und ein Bonus Programm:
1
Wirkungsstarkes Leadership -
Leader im Agieren, Reagieren und Interagieren stärken
Fokus:
Führungspersonen in der individuellen Kompetenz ihres Agierens, Reagierens und Interagierens stärken und weiterentwickeln.
Inhalt/USP:
Zwei stufiges Leadership-Programm – Vermittlung und Trainieren – für wirkungsstarke Verhaltens- und Haltungsmethoden für 4-8 Teilnehmende, inklusive Checkpoints und Qualitycheck:
Teil 1 – Vermitteln: Internes Führungsseminar zum Verstehen und Erwerben der Verhaltens- und Haltungskompetenzen
Teil 2 – Trainieren: USP Strukturiertes, begleitetes Training zum Verinnerlichen und Automatisieren dieser Kompetenzen.
Nutzen:
Individuelle Führungsqualität und gemeinsame Führungskultur in Ihrer Organisation weiter steigern.
Zielgruppe:
Leader/Führungspersonen auf allen Führungsebenen, Mitarbeitende mit Führungsaufgaben wie Projektleiter und Fachexperten.
Optionen:
1) Vorangehende Diagnostik Insights MDI und Einbezug der Entwicklungspotentiale aus den Diagnostik-Resultaten.
2) Vorangehender 360/270°-Review und Einbezug der daraus erkannten Entwicklungspotentiale.
3) Vorangehendes Erstellen einer Landkarte der erforderlichen Kompetenzen und anschliessendes Ausrichten des Seminars auf diese Kompetenzen.
Der Aufbau und Inhalt des Programms kann entsprechend der vorhandenen Situation und den Bedürfnissen optimiert werden.
Orientierungspreis für ein 2-tägiges Seminar und anschliessendem 4-monatigem Training mit 6 Teilnehmende: CHF 9’800.00. Finaler Preis nach Vereinbarung, abhängig von der Anzahl Teilnehmenden und Inhalt.
Ihr Leadership-Seminar aufgleisen.
Mit einem ersten unverbindlichen Gespräch.
2
Teamleader in ihrer Rolle -
Führungskompetenzen für den Teamleder-Führungsalltag
Fokus:
Unmittelbar und direkt anwendbare Führungsmethoden für die konkreten Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Teamleader im Führungsalltag.
Inhalt:
Internes Teamleader-Seminar für 4-8 Teilnehmende mit Schwerpunktthemen Teamdynamik, Teamführung, Konfliktmanagement, Entscheidungsfindung, Delegation, Mitarbeitergespräche, Meetingkultur.
Nutzen:
Starke Teamleader für ihre konkreten Anforderung in ihrer Rolle. Fähigkeiten und Kompetenzen um starke Teams mit einer gesunden Teamkultur aufzubauen, das Potential aus dem Team zu schöpfen, und das Team zum wirtschaftlichen Erfolg zu führen.
Zielgruppe:
Angehende Teamleader, Teamleader mit Entwicklungspotential, Teamleder mit neuer Verantwortung.
Optionen:
1) Vorangehende Diagnostik Insights MDI und Einbezug der Entwicklungspotentiale aus den Diagnostik-Resultaten.
2) Vorangehender 360/270°-Review und Einbezug der daraus erkannten Entwicklungspotentiale.
3) Anschliessendes strukturiertes und begleitetes Training zum Verinnerlichen, Festigen und Automatisieren des im Seminar erworbenen Inhalts.
Der Aufbau und Inhalt des Programms kann entsprechend der vorhandenen Situation und den Bedürfnissen optimiert werden.
Orientierungspreis für ein 2-tägiges Teamleder-Seminar mit 6 Teilnehmenden: CHF 4’900.00. Finaler Preis nach Vereinbarung, abhängig von Anzahl Teilnehmenden und Inhalt.
Ihr Teamleader-Seminar aufgleisen.
Mit einem ersten unverbindlichen Gespräch.
3
Führungsqualität
institutionalisieren
Ziel/Nutzen:
Eine strategisch etablierte Führungskultur mit hohen Führungsqualität-Standards auf den verschiedenen Führungsebenen.
Inhalt:
Strukturiertes und begleitetes Umsetzen und Verankern einer hohen, gemeinsamen und skalierbaren Führungs-Qualität, um das Potential auf den Führungsebenen in Ihrer Organisation zu schöpfen und zum wirtschaftlichen Erfolg zu führen.
Ideal für Ihre Strategie- oder Planungs-Off-Sites oder als gezielte dedizierte Workshops. Anschliessende Etablierung in den bestehenden Führungsmeetings.
Zielgruppe:
Führungsteams und Expertengremien der verschiedenen Führungsebenen. Geeignet für alle Führungsebenen.
Preis:
Nach Aufwand und Vereinbarung.
Ihr Führungsqualität-Initiative für Ihr Unternehmen aufgleisen.
Mit einem ersten unverbindlichen Gespräch.
4
Leadership Mentoring /
Leadership Sparring
Ziel/Nutzen:
Schnellers Entfalten des individuellen Potentials und von Beginn an positive Beeinflussung des Umfelds.
Inhalt:
Abgestimmte individuelle Begleitung als erfahrener Mentor und Sparring-Partner über eine gemeinsam bestimmte Zeit, regelmässiger kompetenter Austausch, Fördern und Trainieren im Erreichen der Entwicklungsziele.
Zielgruppe:
Neue Führungsperskräfte, Mitarbeitende mit neuer Verantwortung. Geeignet für alle Führungspersonen mit Entwicklungspotential wie Führungspersonen, Projektleiter und Fachexperten.
Preis:
Nach Aufwand und Vereinbarung.
Ihr Leadership-Mentoring/Sparring aufgleisen.
Mit einem ersten unverbindlichen Gespräch.
Angewandte programmgerechte Umsetzungsmethoden:
- Internes mit Ihnen abgestimmtes Ausbildungsprogramm
- Strukturiertes und begleitetes Trainieren inklusive Checkpoints
- Ausbildung-Qualitycheck
- Einbezug bereits vorhandener Führungstools wie 360-Grad-Feedback, Diagnostik-Resultate
- Strukturierte Workshops
- Strukturierte Off-Sites
- Diagnostik Verhaltenspräferenzen und Motivationsfaktoren
- Diagnostik Teamdynamik: Rollen, Zusammenspiel und Abläufe
- Sparring-Partner
- Mentor-Ship
- Konfliktintervention
- weitere situations- und bedarfsgerechte Methoden
Führungspersonen in Ihrer Organisation
- agieren, reagieren und interagieren wirkungsstark
- gewinnen Sicherheit und Vertrauen in sich
- stärken die Resilienz
- führen sich und andere zum Erfolg
Bonus
Ihr nächster Team-Event
Als Team rudern gehen, begleitet in einem echten Ruderboot.
Im Boot wie als Team: Es braucht jeden Einzelnen und das ganze Team, um vorwärtszukommen.
